ブレーンストーミング:7つのルール、19の技術者、10の頻繁なミス

ビジネスでの計算、運、忍耐、そして忍耐力は素晴らしいです。これらは重要な資質ですが、まともな考えがなければ無駄になります。困難な状況から自明ではない方法を見つける能力は、良いビジネスマンを単なる起業家と区別するものです。 Jobsが言ったのは、彼が十分なお金を持っていなかったとき、彼は考えるために座って、お金を稼ぐために走っていなかったと言いました。

素晴らしいアイデアを思いつく一般的な方法の1つはブレーンストーミングです。しかし、多くの企業が独自のトリックを無計画なダンプにしているので、適切にブレインストーミングしてその素晴らしいアイデアを得る方法を考えてみましょう。

ブレーンストーミングとは何ですか?

ブレーンストーミング - 思考やアイデアを考慮に入れた特定の問題に対する解決策を見つけること - 適切なものから狂ったものまで。それらのうちのいくつかはさらに新しい解決策に変えられます。この方法の主な仕事は習慣的思考の限界を超えることです。

なぜあなたはブレーンストーミングが必要なのですか? 新しいアイデアが確立された枠組みに自動的に追いやられ、出口で私たちには致命的な退屈があるとき、企業の構造化され承認された意思決定プロセスはしばしば残酷な冗談を言います。ブレーンストーミングは、さまざまなチームメンバーの経験を組み合わせてアイデアを生み出すプロセスに色を加えるのに役立ちます。

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ブレーンストーミングが起こる グループと個人。グループではブレーンストーミングの規則に違反していることが多く、問題についての孤独な反省がアイデアを価値のあるものに発展させるのに役立ちます。

このグループは、チームメンバーが意思決定プロセスに関わっていると感じられるようにします。これは、将来的にはイニシアチブと創造性にプラスの効果をもたらします。しかし、このツールが機能するために、そしてあなたのコレクションが市場にならないためには、いくつかの単純だが重要な規則に従う必要があります。

7つのブレインストーミング規則

  1. 準備をしなさい。まず始めに、快適な雰囲気を作りましょう。椅子が足りない半暗い部屋で1世紀のアイデアを生み出そうとしても、水を飲むためには3階下に行く必要がありますが、それは生産的なことにはつながりません。
  2. ボードまたはフリップチャートにアイデアを書く秘書を特定します。
  3. チームが一緒に仕事をすることに慣れていない場合は、ウォームアップし、お互いに紹介して氷を溶かします。
  1. 問題を特定してください。誰もが最新の状態にあると思う場合でも、タスクをもう一度説明してください。
  2. 押してはいけませんし、最初に考えをまとめて最初のアイデアを思いつくために時間をかけてください。
  3. みんなを励ます。
  4. 一度に10人以上を集めないでください。大規模グループの有効性ははるかに低いです。
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真に素晴らしいソリューションのための19のテクニック

最大の間違いはスズメの大砲をはがすことです。どんな問題でも解決するためには、正しいものではなく、現実的で宇宙的なもの、率直に愚かなもの、独創的なものがあります。あなたがそれらすべてをカバーしようとするなら、あなたはあなたの心を失うか、殴られた道に滑り込む - あなたのビジネスにおける長年の仕事によって開発された考えの最も便利な順序。

これが起こらないようにするには、ブレインストーミングのターゲット、つまりツールを展開する方向を設定します。

  1. 時間内に旅行する.

あなたが10、100または1000年前に問題を解決する必要があると想像してください。あなたはどのようにして聖なる異端審問の期間中に外に出るのでしょうか?またはその逆 - 2200年の先進コミュニティまたは2201年のポスト黙示録的な荒野の無限の可能性について。

  1. テレポート.

それが他の国、非常に異なる気候、あるいはちょうど別の惑星であなたに追いついたら問題を見てみてください。それでは、どのような解決策を提供しますか。

  1. 変更.

あなたが10歳だったとしたら、どうやってその問題を解決しようとしますか。国籍、外観の一部、健康レベル、人種、狂気の度合いなど、イメージの通常のパラメータを自分自身で精神的に変更します。これは潜在意識があなたから隠している解決策の新しい範囲を開くでしょう。

  1. 他の役割を試す.

あなたの配偶者、父親、親友、または誓約された敵の靴に身を包んでください。彼らは何をしますか?有名人の肌に入って、アインシュタイン、テスラまたはミッキーマウスの頭脳で考えてみてください。他の選択肢は信じられないほどの超大国であなた自身に報いることです - 飛ぶスーパーマン能力、破壊するHalkov願望、または州の下院議員は世話をします。その後何をしますか?

  1. 空白を埋める.

出発点があります - あなたが自分自身を見つける条件。そして最終目的地 - あなたが目指す目標 - があります。順番に、これらの概念間のギャップを埋めて、できるだけ段階を補完します。たとえば、欲求から最初の利益までの短い道のりは、銀行ローン - サイトの作成 - 倉庫の賃貸料 - 最初の購入 - 販売ファネルの作成 - 広告の開始 - 販売 - 再販売です。実際には、各メジャーが何百もの余分なものを引き出すので、ポイントはもっと多くなるでしょう。あなたの目標は、それらすべてを解明して考慮に入れることです。これ以降は以下のようになります。

  1. スマートカードを作る.

それらを蜘蛛の巣のように織ります。 「メンタルヘルス」の概念に合うようにタスクを分岐します。問題を数百万の小さな断片に分割し、それぞれに解決策を選択してください。このアプローチでは、あらゆる落とし穴が生じます。

  1. のぞき見.

しかし隣人や競合他社ではありません。さらに見て - 他の分野へ。業界外で同様の問題を見つけ、どの解決策がすでに素晴らしい結果を示しているかを確かめてください。明確にするために。あなたが重建設機械を販売するVKontakteのグループがあるとします。そして、あなたは購読者をこのグループに引き付けたいのです。この場合のすべてのあなたの競争相手は壁に重大な投稿をします、記事を買います。同じオーディエンスをターゲットにして、エンターテインメントプランを提供するコンテンツに - ビルダーについての冗談とミームで - あなたは他の方法で行くことができます。もちろん、この特定のケースでは、署名者の質は異なりますが、この方向でブレインストーミングすると、より多くの成功したアイデアが得られます。

  1. SWOTテーブルを作成する.
  1. スワップブレイン.

グループで作業しながら、各チームメンバーに問題に関するアイデアを紙に書いてもらいます。次に、他の人が提案したオプションに基づいて、シートを交換して、アイデアを追加してください。確立された内面的な思考順序を破るための素晴らしい方法です。

  1. 最高のアイデアを選びましょう。.

この方法は、他の従来のブレインストーミングに似ています。チームのタスクを最大限のアイデアを「書き留める」ように設定します。最善を選択し、それらに基づいてさらに類似の解決策を与える。あなたが完璧な出口を見つけるまで、または掃除婦があなたを家に運転するまで続けなさい。

  1. 非難する.

最初から始めてください - あなたが頭脳を壊すことに決めた問題に疑問を投げかけてください。たとえば、TexTerraのブログでLongridのテーマを考え出す必要があります。どうしてTexTerra?そして、なぜあなたは一連の短い投稿をすることができるならば、longrid?タスクが最初は正しく設定されていないことがよくあります。これを理解するために、それは詳細に検討されなければなりません。

また、参照してください:どちらが良いです:長い記事または短い記事?ケース "Texterra"
  1. 自分をリソースに限定しないでください。.

タスクを完了するためのリソースが無制限であると想像してください。あなたは無限の予算を持っていた場合、または長期間あなたはどう行動しますか?

  1. あなたが101のアイデアを拾うまでやめないでください。.

または、指定された期間内に101の解を得点するようにしてください。

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  1. ランダム係数を使用.

提案されたすべてのアイデアの基礎となるランダムな単語、画像、またはパラメータを選択してください。

  1. 助けを求める.

どの勢力が現在あなたの側にいるのか、そしてどの勢力がプロジェクトの実施を妨げるのかを想像してみてください。メインタスクではなく、プラス要因を強化しマイナス要因を最小限に抑える方法を考えてください。

  1. 誇張して.

あなたの問題が10倍になったらどうなりますか?そして、あなたが同時に10個の同じような仕事に直面したら?この状況でどうやって出ますか。そしてその逆もあります - ブレーンストーミングの目標を10倍から100倍減らすことができます。そのようなナンセンスを解決するには?

頭の中に絶対に何も登らないとき(ビジネスからの極端な場合)

  1. スポーツをする.

走りに行き、疲れ果て、血を体に循環させます。あなたの潜在意識を解放し、他の仕事をするために脳をそらす。

  1. 寝ないで.

完全に幻覚まで。もしそうなら?

  1. 酔う.

中毒性の物質の影響を受けて作成された素晴らしい歌、映画、絵画、および文学作品の数を数えれば、そのアイデアは実用的なもののように見えます。しかし、私はそれをお勧めしません。99.9%の場合、このような実験の結果は頭痛にすぎないからです。

もちろん、メソッドはユニバーサルと呼ぶことはできません。同じプロジェクトに20個全部を適用することはありませんが、これは必須ではありません。いくつかの効果的なテクニックを搭載していれば十分です。

あなたがあなたの攻撃でしばしば気付かない10の間違い

  1. 攻撃に関するトピックや指示はありません。このような会議での最大の馬鹿げた要求 - 「さあ、アイディアを投げかけなさい」という広範囲にわたる要求
  2. 参加者には、普通ではない何かを発明する動機がありません。
  3. 示された問題を解決するための十分なトレーニングがチームにありません。
  4. チームはお互いのクローンを持っています。カーボンコピーをほとんど手に入れている10人のプログラマーの中からアイデアを探すことのポイントは何ですか?マーケティング担当者または設計者を会議に招待すると、予想外の結果が生じる可能性があります。
  5. かつてはうまくいっていた時代遅れのアイデアを選択することで明確にします。外出中にカスタムソリューションを削除する。
  1. 極度の真剣さ。
  2. コーヒーと煙の頻繁な中断。
  3. 時期尚早のフィナーレ。決定という意味で。
  4. 何人かの決定が他の人にとって人生を困難にする可能性があるとき、チームは会社の競合するリンクを集めました。
  5. 落ち着いて考える時間と時間の不足の下で作業します。
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まさにそのアイデアを選ぶには?

ブレーンストーミングの後、合理化しソートする必要があるたくさんのアイデアがあります。計画を実行することが明らかに困難であるなら - 私たちはあなたが十分なリソースを持っていない(そして本当の情報源がない)ならそれを削除します - それが誰にとってもおもしろくないなら削除します - あなたは自分自身に一連の質問をすることができます。

  1. どのくらい早くこれを達成することができますか?
  2. 収益はいくらですか?
  3. 簡単ですか?
  4. 安いですか?
  5. 危険ですか?
  6. 5番目のポイントはあなたに何を伝えていますか?6番目の意味?

オプションとして、アイデアを評価するために修正されたSWOTマトリックスを使用することができます。これを行うには、リストで取得したすべての解決策を書き留め、番号を付けて、それぞれを個別に検討する必要があります。

「容疑者」の輪を絞り込むには、各参加者にTOP-5のアイデアを選択するよう依頼します。リストが匿名であることが重要です - この段階ではグループの思考はただ傷つくだけです。

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