編集と好みの境界はどこにありますか?告白編集長

彼女は違います。それぞれの編集者と顧客は彼自身の混乱を作り出します。

しかし、ああ...あなたは同じ原則に基づいてすべてのコンテンツを評価するために内部の基準を特定することができます。少なくとも1つのプロジェクト内

まず、混乱についても同じです。

記事が良いことをどうやって理解するのですか?ボーナス - あなたのCAについてのひどい真実

わからない。

中央アジア向けのコンテンツについて何が言われようとも、各編集者は自分にとって興味のある製品を作成します。製品が彼にとって面白くないなら、中央アジアもまた無関心のままでしょう。

何故ですか?知りません。おそらくすべての人が同じです。釣り好きと釣り好きはどう違いますか?漁業に関する記事の重要度が低い可能性はありますか。そうではありません。それならなぜ記事が非恋人の心筋に触れないなら、それはアマチュアに触れるべきですか?

私が誇張しているのは明らかです。事実を理解しましょう。私は耳の診断を引っ張ります。しかし、主な考えはあなたが理解したと思います。

あなたの好みと気持ちに集中してください。これ以上あなたが考えることができる何もない。心理学で - 心から始まるすべては合理化と呼ばれます。あなたは耳の後ろに事実を引き寄せ始め、そしてこの記事の決定に対する責任をこれらの情報源に移すためにどこかで読んだ勧告を読みます。彼女はあなたを好きではなかったが。

「おそらく、それはいいことだ。そしてその鍵はよく書かれている。事実はすべてある。そして写真も。いい記事だと思う。私は行ったことがなかった」内側の広場で火のようなあなた自身でそのような内部掘り出し物を燃やしなさい。あなたがそれを好きではないなら - 服用しないでください。

では、ある編集者が他の編集者より優れているのはなぜですか。

人間の資質が決定します。誠意、知的発達、想像力、性的解放、実務経験(必ずしもデジタルではない)、一般的な妥当性および思いやり。これらすべての要因の合計が、あなたが個人的に幸せになる人とのスペシャリストを提供します。

かっこいい編集者であり、悲しい、欺く、醜い人になることは不可能です。あなたが鈍く、欺く、醜い人であれば、あなたは鈍く、欺く、醜い編集者で、鈍く、欺く、厄介なコンテンツをスキップします。

標準的な推奨事項です。メリット

ターゲットオーディエンスを分析します。統計を追跡し、結論を導きます。 「WordStatus」のトピックで需要を確認してください。

すべて、私は有用な提言をしました、私たちは意識の流れに戻ります。

記事が好きかどうかわからない場合はどうしたらいいですか。

経験的にTexterraマーケティング部門によって派生した7つの松葉杖があります。これらの点の遵守については記事をチェックして、もしそれらのうちのどれかが存在すれば、プラスを入れてください。あなたが少なくとも3つのプラスを持っているならば、それは出版のための材料を見ることは理にかなっています。 3つでは足りない場合、最も可能性が高いのは、この記事には心と心が欠けているということです。

  1. しがみついている見出し。 それを読んだ後、あなたはその内容に慣れたいのです。それがあなたの仕事だからではなく、本当に欲しいです。
  2. 話題の話題。 この記事は、ミント、メントール、山の空気のような匂いがします。湿地やミミズではありません。
  3. 検討します。 作者は彼が何について話しているのか理解しています。あるいは、彼は自分が調査した専門家が何について話しているのか理解しています。
  4. 明るいフィード 記事は著者のスタイル、挑発、イラスト、ユーモアで輝きます。読んだ後は、著者を抱きしめてキスをするか、または愛情を込めて絞めます。これもそれも良い兆候です。
  5. 作者の名声 彼が意見のリーダーであるかどうか。誰もが彼が言っていることを疑問に思いますか?星はあらゆるトピックのあらゆる質のあらゆる記事を書くことができ、彼女は「飛ぶ」。
  6. 感情 この資料が読者を生き生きとさせる程度は、彼の感情を反映しています。
  7. ピラミッド これは、このトピックにすでに登場しているものよりも優れていますか?私たちは問題を突破する必要があります。

では、編集と好みの境界は何ですか?彼女は違います。記事が上記のすべての点に準拠しているかどうかさえ、主観的に判断されます。

- Glavredで最低7ポイントを要求することができます!

可能ですが、保証するものではありません。記事が散らばっている場合は、とにかくそれを見るでしょう。

そして、あなたが良い仕事をしたのか、それとも雑巾を送ったのかどうか、どうやって判断しますか?

そしてそうです。万が一のために、私たちはインターネット上でのビジネスの複雑な推進に取り組んでいることを思い出してください。

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